Voici le projet
que nous avons construit ensemble

Services aux habitants

Constat

Rezé souffre de fractures territoriales et d’un manque de centralités clairement identifiées. Certains quartiers disposent de services et d’équipements, quand d’autres restent en retrait.

Ce que nous ferons

  • Rééquilibrer l’accès aux services publics et aux équipements dans l’ensemble des quartiers.
  • Renforcer ou recréer des centralités de proximité : places, marchés, commerces, équipements culturels et sportifs.
  • Soutenir l’implantation et le maintien des commerces de proximité.
  • Développer des lieux de vie accessibles, identifiables et accueillants, favorisant les rencontres et le lien social.

Constat

Les besoins des familles évoluent et les dispositifs existants ne répondent pas toujours aux contraintes actuelles, notamment pour la petite enfance et les horaires atypiques.

Ce que nous ferons

  • Développer des micro-crèches municipales, associatives ou privées.
  • Adapter et élargir les horaires des structures existantes aux familles aux horaires atypiques
  • Mettre en place une tarification plus juste et lisible pour la restauration et les temps périscolaires, pas au-delà des 7€ le repas
  • Moderniser les équipements scolaires, notamment numériques, dans une logique de numérique responsable.
  • Créer une piste d’apprentissage du vélo pour apprendre dès le plus jeune âge
  • Créer un temps fort inclusion à destination des élèves de classes primaires pour les sensibiliser au handicap et à la différence.
  • Créer une soirée des réussites : « Trophées du mérite », Rezé met à l’honneur les jeunes, diplômés de l’année mention bien ou très bien, sportifs performants, initiateurs d’actions solidaires, écologiques.

Constat

L’isolement, la perte d’autonomie et la complexité des démarches pèsent sur de nombreux seniors et leurs aidants.

Ce que nous ferons

  • Lutter contre l’isolement en développant des actions de lien social et de proximité, en collaboration avec les Centres socioculturels et un réseau de bénévoles
  • Renforcer la prévention santé et la sécurité du quotidien.
  • Mettre en place un guichet unique d’information et d’accompagnement.
  • Soutenir les aidants par des dispositifs de formation, d’écoute et de répit.
  • Favoriser le maintien à domicile et développer des solutions de logements intermédiaires, partagés, intergénérationnels.
  • Mise en place d’un bus santé pour l’accès aux lieux de soin.

Constat
Les réussites locales sont insuffisamment reconnues et mises en valeur.

Ce que nous ferons

  • Créer une Soirée des réussites rezéennes.
  • Mettre à l’honneur les jeunes diplômés, les sportifs, les entrepreneurs et les initiatives solidaires.
  • Renforcer le sentiment de fierté et d’appartenance à la ville.

Constat
Les politiques sociales doivent mieux permettre de sortir durablement de la précarité.

Ce que nous ferons

  • Maintenir une solidarité immédiate lorsque la situation l’exige.
  • Renforcer l’accompagnement vers l’autonomie et l’emploi.
  • Soutenir l’apprentissage du français lorsque nécessaire.
  • Favoriser l’accès au logement pour les actifs rezéens.

Séniors :

  • Bus santé : dédier un minibus de la ville aux trajets vers les lieux de soin
  • Pédibus : Réseau d’accompagnateurs pour les trajets du quotidien, à pieds ou en bus

Enfance et jeunesse :

  • Créer au sein de la Commission Communale pour l’Accessibilité, un pôle inclusion qui organise un temps fort inclusion chaque année, avec des ateliers de sensibilisation aux handicaps destinés aux élèves de classes primaires

Propreté et entretien de la ville

Constat
La propreté est inégale selon les quartiers et les dépôts sauvages persistent, dégradant le cadre de vie.

Ce que nous ferons

  • Déployer le plan « Rezé Ville Propre ».
  • Renforcer la fréquence de nettoyage des rues et des espaces publics.
  • Installer des mobiliers urbains adaptés et mieux répartis.
  • Lutter contre les dépôts sauvages par la prévention et par des sanctions effectives.
  • Impliquer les bailleurs institutionnels dans la sensibilisation au tri et à la propreté.
  • Mettre en place des indicateurs de qualité et un suivi public des résultats.

Assurer des espaces publics propres et adaptés, avec des points de tri accessibles à toutes les personnes.

La propreté est une compétence métropolitaine.

Ce que nous ferons

  • Actions « propreté et entretien » complémentaires aux interventions des services métropolitains
  • Elu délégué à la propreté, en constante relation avec le service du pôle
  • Répartition des rôles clairement définie

Tranquilité publique et sécurité

Constat
Le sentiment d’insécurité progresse, la présence humaine est insuffisante, l’éclairage et la prévention ne couvrent pas l’ensemble du territoire.

Ce que nous ferons

  • Renforcer fortement les effectifs de la police municipale sur le mandat (multiplié par trois) et étendre les horaires d’intervention, en soirée, le week-end et avec des dispositifs d’astreinte.
  • Doter les agents de moyens adaptés non létaux pour se défendre et renforcer leur formation sur le harcèlement, les violences intra familiales et faites aux femmes.
  • Étudier la création d’une brigade canine.
  • Déployer un réseau de vidéoprotection proportionné et efficace. (une centaine de caméras)
  • Renforcer l’éclairage public et traiter les zones d’ombre identifiées.
  • Développer les actions de prévention, notamment en direction des jeunes et en matière de sécurité routière.
  • Mettre en place un dispositif de suivi citoyen des actions de tranquillité publique.

Ce que nous ferons

  • Améliorer l’éclairage, la lisibilité et l’orientation pour renforcer la sécurité de tous.

Ce que nous ferons

  • Revoir le partenariat avec Nantes Métropole sur le raccordement au centre de supervision urbain
  • Renforcer la collaboration avec les communes voisines, pour échanger sur les dossiers en cours et les bonnes pratiques

Mobilité et Transports

Constat
Les déplacements sont déséquilibrés, les cheminements manquent de sécurité pour les publics fragiles et la place de la voiture est mal organisée.

Ce que nous ferons

  • Déployer un plan vélo sécurisé et continu
  • Sécuriser les itinéraires scolaires et expérimenter des dispositifs de type vélobus.
  • Créer des stationnements vélos adaptés, y compris pour les vélos cargos et électriques.
    Installer des bornes de recharge pour vélos électriques.
  • Revoir le plan de circulation globale.
  • Etudier les possibilités de rues piétonnes (votation citoyenne pour déterminer les rues)
  • Réinvestir le projet d’aménagement de l’axe Pont Rousseau/Océane et le réaliser
  • Étendre les horaires des zones bleues à proximité des commerces à 1h30.
  • Créer des zones de dépose rapide pour les accompagnants de seniors et PMR
  • Développer des espaces de covoiturage aux entrées de la ville.

Ce que nous ferons

  • Sécuriser les places de stationnement réservées. 
  • Installer des signaux visuels & auditifs aux intersections.
  • Intégrer à tous projets, des espaces circulables et repérables, marquage au sol, sols facilement roulables par temps de pluie, validés par la Commission Accessibilité.

Ce que nous ferons

  • Revoir le partenariat avec Nantes Métropole sur le raccordement au centre de supervision urbain
  • Renforcer la collaboration avec les communes voisines, pour échanger sur les dossiers en cours et les bonnes pratiques

Urbanisme et Logement

Constat
La densification est mal perçue et la ville souffre d’un manque de cohérence et de cœurs de quartiers clairement identifiées.

Ce que nous ferons

  • Lancer une étude urbaine structurante à long terme, principalement sur les quartiers Pont Rousseau/8 mai/St Paul
  • Créer et renforcer des cœurs de quartiers, notamment autour de nouveaux lieux de vie et d’équipements.
  • Favoriser l’implantation de commerces et d’espaces conviviaux.
  • Création d’une Halle de marché place du 8 mai
  • Augmenter la part de logements accessibles à la classe moyenne.
  • Développer l’accession à la propriété.
  • Associer les habitants en amont des projets d’aménagement, de voierie, de créations de logements collectifs dans leur quartier.
  • Stopper ou réorienter les projets inadaptés au cadre de vie : arrêt du projet d’aménagement place Odette Robert (ancienne place du pays de Retz)

Ce que nous ferons

  • Concevoir des espaces publics inclusifs : bancs, sanitaires, aires de jeux inclusives, signalétique claire, tous handicaps QR code avec renvoi à un message vocal….
  • Faire intervenir la Commission Communale pour l’Accessibilité dès l’avant projet.
  • Mettre en adéquation la tonte raisonnée avec l’accessibilité aux espaces communs.
  • Dans les cimetières, concevoir les accès et les cheminements vers les sépultures, accessibles aux PMR, cannes, déambulateurs et fauteuils.

Ce que nous ferons

Peser à la métropole nantaise sur les choix d’urbanisme et de logement, pour que la densification, les centralités et les équipements soient enfin pensés avec et pour les habitants de Rezé.

Transition écologique et énergie

Constat
La transition écologique manque de lisibilité et d’impact concret pour les habitants. La commune de Rezé est la plus artificialisée de la métropole nantaise, 80% de sa surface, statut quo depuis des années.

Ce que nous ferons

  • Reverdir les espaces publics et les écoles.
  • Créer des îlots de fraîcheur sur les principaux endroits actuellement bétonnés de Rezé.
  • Mettre en œuvre un plan de rénovation énergétique des bâtiments communaux.
  • Réduire les consommations par un éclairage public LED intelligent.
  • Créer un guichet municipal d’accompagnement à la rénovation énergétique.
  • Soutenir les initiatives locales par des appels à projets.
  • Valoriser les actions exemplaires lors d’événements dédiés.
  • Inciter à la pratique des mobilités douces, grand plan vélo.

Constat
L’entretien des espaces se fait trop souvent en décorrélation des besoins de la nature.

Ce que nous ferons

  • Appliquer la gestion différenciée des espaces verts en s’assurant de sa mise en pratique par les équipes chargées de l’entretien. 
  • Débétonner les pieds d’arbres et, à chaque fois que cela est possible, faire une continuité végétale entre les arbres.
  • Stopper l’abattage des arbres hautes tiges sans en replanter.

Économie locale, emploi et fiscalité

Constat
La pression fiscale est élevée. Depuis 2020, les propriétaires de Rezé subissent une explosion de la taxe foncière. En 5 ans, le taux est passé de 27% à 49.29%, soit une hausse de 82.5%. Rezé surpasse une ville comme Nantes.

Les liens entre la Ville, les entreprises et l’emploi sont insuffisamment structurés.

Ce que nous ferons

  • Réaliser un audit financier et énergétique en toute transparence.
  • Geler les taux communaux de la taxe foncière sur le mandat.
  • Créer un Bureau des entrepreneurs animé par un élu référent.
  • Développer des passerelles entre entreprises, jeunesse et emploi.
  • Organiser des événements dédiés à l’orientation, à l’insertion et au recrutement. (Salon des métiers manuels)
  • Généraliser les dispositifs favorisant l’inclusion professionnelle.

Formation et insertion professionnelles : Favoriser l’inclusion professionnelle

      • Au sein des services municipaux : 
          • Favoriser les stages inclusifs
          • Systématiser le DUO DAY
    •  
      • Créer un pôle « handicap/Inclusion » au sein du bureau des entrepreneurs 
          • Fédérer un réseau d’entreprise / stages d’observation et ou d’insertion
    •  
      • Créer des évènements type « job dating », “stage dating”

Attractivité entreprises :

      • Créer un pôle « handicap/Inclusion » au sein du bureau des entrepreneurs 
      • Accompagner les projets de création d’entreprise par des personnes en situation de handicap ou prévoyant une intégration de collaborateurs en situation de handicap.

Vie associative, sport, culture et patrimoine

Constat

Le tissu associatif est riche mais inégalement soutenu et parfois fragilisé par un manque de lisibilité des aides et des accès aux équipements.

Ce que nous ferons

  • Garantir un soutien équitable et transparent aux associations.
  • Faciliter l’accès aux équipements sportifs et culturels dans tous les quartiers.
  • Développer une offre culturelle de proximité, en s’appuyant sur les initiatives locales.
  • Valoriser le patrimoine rezéen comme levier de fierté et d’identité commune en développant un « circuit patrimoine », parcours pédagogique identifié, fléché.
  • S’inscrire dans la dynamique de « la Loire à vélo » en créant un Hub vélo, halte technique, aire d’étape

Ce que nous ferons :

Soutien aux associations : 

Attribuer un bonus inclusion dans l’attribution des subventions, actions sur l’accessibilité dans la pratique ou lors des évènements…

Programmation culturelle :

          • Développer les sujets de création inclusifs
          • Accompagner les personnes en situation de handicap vers la création artistique 
          • Relayer les ateliers créatifs des structures : Exposition Handi Clap

Installations sportives et culturelles :

Rendre les équipements culturels et sportifs accessibles physiquement, financièrement et symboliquement (communication, signalétique…)

Démocratie locale, citoyenneté et gouvernance

Constat
Les dispositifs de participation existent mais leur impact sur la décision reste limité et peu lisible.

Ce que nous ferons

  • Créer un conseil municipal des enfants.
  • Créer un conseil des sages.
  • Mettre en place le dispositif « J’ai rendez-vous avec la maire ».
  • Renforcer les conseils de quartiers comme forces de proposition.
  • Développer un réseau de bénévoles rezéens.
  • Garantir l’accessibilité tout handicap sur l’ensemble des dispositifs de participation.

Constat
La confiance repose sur la clarté, la transparence et la capacité à rendre compte.

Ce que nous ferons

  • Appliquer une charte de l’élu municipal.
  • Évaluer régulièrement les politiques publiques.
  • Rendre compte publiquement de l’avancement des engagements.
  • Défendre les intérêts de Rezé auprès de Nantes Métropole.
  • Assurer un pilotage rigoureux des projets structurants.
  • Concevoir des dispositifs de participation ouverts à tous : réunions accessibles, interprétariat, supports simplifiés.

  • Étendre le domaine d’actions de la Commission Communale pour l’accessibilité à la vérification des éléments d’accessibilité dans tout projet d’aménagement ou de construction collective.

  • Le conseil municipal des enfants et le conseil des sages : inclure un volet handicap et inclusion dans leurs champs d’actions

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